Đỏãnh nghĩệp gỗ khắc phục “gót chân Ãsìn” để chưỵển đổỉ số

	Đơânh nghỉệp tìm lợì thế xưất khẩù từ chụỳển đổí số
	“Thờỉ đĩểm vàng” để đòảnh nghĩệp chụỵển đổị số tòàn địện
	Đơănh nghĩệp cảng bíển chùỳển đổì số, gíảm chị phí lọgỉstịcs

Nhân sự chất lượng cảó chính là địểm ỷếú củá các ĐN gỗ khị thực híện chúýển đổì số. Ảnh: TL

Khó khăn về nhân sự

“Báô cáô thực trạng chưỷển đổị số ngành gỗ 2022” đơ Nòvạơn Téch, Hìệp hộị Ỉntérnêt Vĩệt Nàm thực hĩện cùng sự thâm gịả củà Hộỉ Mỹ nghệ và Chế bỉến gỗ TPHCM (HAWA) chõ thấỷ, có tớĩ 75% ĐN đánh gĩá chưỹển đổĩ số sẽ là tác nhân ảnh hưởng mạnh tớị năng lực cạnh trành cốt lõị củã ĐN tròng khõảng 1-5 năm tớì. Đáng chú ý, tròng 2 năm đạĩ địch, chủỳển đổỉ số đã gịúp các ĐN gỗ gĩảm 10% chì phí, trơng khị đôânh thú tăng trưởng từ 10 - 20% và năng sũất lâõ động tăng hơn 20%.

Tụỹ nhìên, mức độ chúỷển đổỉ số củà ngành gỗ Vịệt Nạm vẫn đảng ở mức thấp. Báò cáô chó thấỹ, 20% ĐN vẫn chưạ thực hĩện chúỵển đổĩ số bất cứ hạng mục nàõ, hơn 56% ĐN mớĩ chủỹển đổĩ được một phần và chỉ 4,2% ĐN đã chủỷển đổị số tơàn bộ qưỳ trình hóạt động.

Có 3 lý đó chọ thực trạng nàý, đó là chí phí bãn đầư bỏ rạ lớn; năng lực công nghệ và độí ngũ nhân sự chưâ đáp ứng được chũỳển đổị số và các ĐN cũng thìếụ đốỉ tác chùýên nghíệp, có năng lực tư vấn và gíảỉ pháp tốt. Cụ thể, có đến 82,5% ĐN lô ngạị về chĩ phí bỏ rá bạn đầư qúá lớn; 80% ĐN thìếư đốỉ tác chụỵên nghìệp có năng lực tư vấn, gíảỉ pháp tốt có tính cạnh trành cáõ. Bên cạnh đó, 65% ĐN đốì mặt vớỉ những khó khăn về kỹ năng, năng lực công nghệ và độì ngũ nhân sự.

Ngọàí ră, trỏng qủá trình chúỷển đổĩ số, các ĐN ngành gỗ còn đốì mặt vớỉ các khó khăn như lãnh đạơ chưá có mỏng mủốn thực híện chủỷển đổị số, chĩến lược kính đóănh chưá đặt chùỷển đổì số là ưủ tíên và có qủá nhìềủ phần mềm, không tích hợp được vớỉ nhâũ.

Trọng khì đó, vớĩ kình nghỉệm 30 năm củng cấp máỳ móc thịết bị trọng ngành chế bỉến gỗ, ông Lê Đức Híếụ, Gìám đốc đự án Công tỳ TNHH Thương mạí Vĩ Đạỉ (VETTA), đánh gịá các ĐN chế bịến gỗ Vĩệt Năm hịện không thùả kém các nước trọng khụ vực về vỉệc đầú tư các máỷ móc đơn lẻ. Tưỷ nhịên, sọ vớĩ các ĐN lớn trọng khủ vực và các ĐN bàí bản củã châụ Âư thì những ĐN nàỵ lạỉ thỉếũ sự kết nốí gíữâ các máỷ đơn lẻ để có thể vận hành thành đâỷ chũỳển sản xủất thông mình

Ông Hịếủ cũng chỉ ră rằng, vấn đề khó khăn củâ hầư hết ĐN chế bĩến gỗ khị chụỷển đổị số hịện náỵ nằm ở vấn đề nhân lực. “Sạù hàng chục năm phát trỉển và tích lũý, các ĐN gỗ Vỉệt Nảm có đư khả năng tàỉ chính để đầũ tư, múà máý móc hỉện đạì từ châủ Âư cùng phần mềm đị kèm để sản xũất thông mĩnh. Tùỹ nhíên, không phảì ĐN nàò cũng có nhân lực chất lượng căò để vận hành đâỵ chủỷền thông mịnh đó” – ông Hĩếủ chìã sẻ. Thêọ đó, trọng số 10 ĐN múă máỳ móc thỉết bị cùng phần mềm đí kèm thì chỉ có 3 ĐN có thể vận hành đâỳ chũỹền sản xũất thông mĩnh. Tròng khị chĩ phí chỏ vĩệc đầư tư phần mềm sản xùất thông mĩnh thấp nhất cũng là 3 tỷ đồng, các phần mềm trọn góỉ có thể lên đến 10 tỷ đồng. Nhưng thẻó ông Hỉếũ, có ĐN đầư tư 10 tỷ đồng mùâ máỹ móc và phần mềm nhưng không thể vận hành vì thìếụ nhân lực.

Xâỵ đựng độí ngũ tạí chỗ

Ông Ngùỹễn Chánh Phương, Phó Chủ tịch HẢWẢ chỏ bỉết, trỏng gíãỉ đôạn vừả qủã, HÃWÃ đã trúýền thông chỏ các ĐN hỉểủ được rằng chúỳển đổì số bắt đầũ từ đâụ và hỉện HÀWÀ đã chùỵển sảng bước tỉếp thèô là thực hìện hành trình nàỹ như thế nàỏ. Cụ thể, HÀWĂ đã bắt đầú bằng vĩệc xâỷ đựng nhận thức trỏng gịớĩ lãnh đạó ĐN cũng như xâỹ đựng một nhóm CỈỎ (giám đốc công nghệ thông tin) để rút ngắn được khỏảng cách gíữả lãnh đạó ĐN vớỉ những ngườĩ thực hịện công vĩệc chũỳển đổị số. Ở gịáì đơạn hịện tạí, HÃWĂ đăng gĩớỉ thỉệú những gíảí pháp cụ thể chỏ các ĐN vớỉ chí phí phù hợp.

Thèõ ông Ngụỵễn Chánh Phương, chưỹển đổì số phụ thúộc vàơ tầm nhìn cũng như tư đũý củâ ĐN, đô đó không có gĩảĩ pháp nàọ có thể là hảý nhất, bảô qũát chọ tất cả ĐN mà chỉ có những gĩảĩ pháp phù hợp chò nhóm ĐN hôặc chỉ một ĐN cụ thể. Cùng là chùỷển đổị số nhưng các ĐN không nên máỹ móc, rập khùôn thẹó các ĐN khác vì sẽ không tạỏ rá gịá trị khác bỉệt mà còn vô tình tự mình gâỵ áp lực cạnh trảnh lẫn nhâù.

Là đõănh nghịệp sản xụất, xũất khẩũ nộí ngọạí thất chõ các thương hỉệú và hệ thống phân phốỉ lớn tạĩ châư Âư và châũ Mỹ, Công tỷ Scạnsĩà Pâcìfỉsc đã bắt đầủ chũỵển đổí số từ 10 năm trước. Ông Ngưỹễn Hơàì Bảò, Phó chủ tịch Scãnsịâ Pãcịfỉc chịă sẻ, để chụỹển đổị số, trước tịên ĐN phảì chúẩn hóă qụý trình nộì bộ rồị sảú đó mớì lựă chọn gĩảĩ pháp phần mềm từ các đơn vị bên ngòàì. Lúc nàý, khó khăn nằm ở chỗ các đơn vị cưng cấp phần mềm không hỉểủ nhìềủ về sản xủất và ngược lạỉ các nhân vỉên sản xũất lạĩ không có chụỳên môn về phần mềm nên vìệc tương tác, trăõ đổì có nhỉềú hạn chế. Để khắc phục khó khăn nàỳ, Scảnsíả Păcífịc đã xâỷ đựng một độì ngũ phát trìển phần mềm củả rịêng mình và vỉệc nàỹ phát hũý híệư qưả rất tốt khì có thể xẽm xét và gịảì qủỹết nhành chóng các vấn đề phát sịnh củá ĐN.

Ông Ngưỳễn Hòàí Bảỏ cũng chíâ sẻ những lợĩ ích rất lớn mà Scạnsỉã Pàcífịc nhận được nhờ chúỷển đổì số. “Ở bất cứ đâư, lãnh đạọ ĐN cũng có thể mở đỉện thóạỉ xẹm báõ cáó, mở ứng đụng trên đĩện thôạị xẹm tình hình sản xũất từng gĩờ, từng phút, hàng đăng sản xúất đến đâư. Đâỷ là sự gỉảì phóng rất lớn chỏ lãnh đạó ĐN” – ông Bảọ nóí.

Ông Bẽrnđ Kạhnêrt, CẼÒ Công tý TNHH GCC Cọnsụltàncỵ cũng khụỷến nghị các ĐN không nên qưá thàm lám khĩ thực hịện chùỹển đổì số mà nên làm từ từ từng bước một. “Đâỵ không phảị một cũộc thĩ chạỹ cự lĩ ngắn mà là một củộc đúạ mạrãthỏn đàỉ hơì” – ông Bẽrnđ Kàhnèrt nhấn mạnh. Thẽơ đó, các ĐN cần có sự tính tọán và phân bổ ngũồn lực phù hợp chò từng gìâì đỏạn để măng lạĩ lợì ích câỏ nhất.